Cultura Criativa: Incentivando ideias

Atualmente vivemos no mundo das opções. Existem muitas empresas no mercado e ser inovador se tornou fator essencial para lidar com as adversidades e manter todos os públicos satisfeitos.

Para garantirmos que as boas ideias fluam naturalmente é necessário abrir espaço para elas. No CW Bulletin, newsletter mensal do IABC (http://www.iabc.com), Sam Harrison coloca alguns pontos que nos ajudam a incentivar a criatividade e consequentemente melhorar o ambiente de trabalho trazendo mais resultados positivos. Aqui seguem alguns deles:

1. Culturas criativas incentivam a generosidade:

Organizações com culturas criativas dão espaço para debates saudáveis, desencorajando qualquer atitude de preconceitos e crítica sem conhecimento.  Isso evita comportamentos pessimistas que tendem a “matar” ideias nos primeiros estágios. As ideias devem ser recebidas de mente aberta, demonstrando que sempre há espaço para pensamentos que podem ajudar.

2. Cultura criativa incentiva o “pensamento fora da caixa”:

Inovação exige um “desvio” do comum, das regras, e esse comportamento não deve ser punido ou rejeitado pela empresa ou pelos gestores, pelo contrário, deve haver incentivo para sair do caminho óbvio e desenvolver pensamentos criativos.

3. Culturas criativas florescem em ambientes criativos:

O local onde trabalhamos costuma refletir a essência da organização, ou seja, se o lugar é criativo ele deve parecer e fazer com que os funcionários se sintam em um lugar onde ideias são bem aceitas e criatividade é um ponto positivo. Existem alguns exemplos extravagantes, como as salas de jogos do Google, mas também é possível fazer algo mais simples, como trabalhar com diferentes cores ou construir ambientes abertos. É necessário que a criação combine com a organização, faça parte dela, por isso não se pode simplesmente copiar modelos que já existem, e sim pensar em adaptações.

4. Culturas criativas promovem a exploração:

Para se ter ideias novas é necessário informação. É interessante incentivar os funcionários a buscarem dados de diversas fontes para inspirar insights realmente funcionais.

5. Culturas criativas permitem erros:

Ninguém gosta de erros, apesar disso deve-se levar em consideração os esforços empenhados. Maus resultados que provém de trabalhos malfeitos não são bons, mas maus resultados que surgiram mesmo após muito esforço não devem ser repreendidos, podem inclusive ser usados como aprendizado.

6. Culturas criativas comunicam ideias:

Às vezes as ideias podem parar de surgir, pois os funcionários sentem que suas ideias são sempre “engavetadas” e descartadas. Esse é um padrão negativo e deve ser evitado se houver o desejo de incentivar a criatividade. “Podar” as ideias e sugestões desmotiva e organizações que buscam inovar devem ensinar seus funcionários a se comunicar e saber vender suas ideias.

Em suma, ambientes criativos permitem que as boas ideias fluam. A percepção dos funcionários quanto a essa “liberdade” no local de trabalho impacta diretamente trabalho e é possível ver resultados positivos na produtividade. Além de construir um lugar agradável de trabalhar, as boas ideias trazidas pelo fluxo de criação podem se mostrar extremamente boas e funcionais.

Carina Chabar

HARRISON, Sam. 7 secrets of highly creative cultures. :<http://www.iabc.com/cwb/archive/2013/0113/Harrison.htm>. Acessado em 02/05/2013

Disponível em: <http://www.administradores.com.br/noticias/administracao-e-negocios/criatividade-fundamental-no-ambiente-de-trabalho-mas-como-mante-la/11835/>. Acessado em 02/05/2013